Modelos de Negocio Hotelero, como ser mas influyente
Albert Barra13 de agosto de 2018 · 3 min de lectura
LA IDEA
En este texto se destaca la importancia de contar con la mejor información sobre los mercados y empresas. Se menciona el lienzo de modelo de negocios como una herramienta visual para analizar la estructura y fortaleza de la organización. Además, se resalta la relevancia de la oferta de valor, la relación con los clientes, los canales de distribución y los ingresos. También se menciona la posibilidad de analizar la competencia.
EN ESTE ANÁLISIS
Una de las herramientas más interesantes que han aparecido para conseguir este tipo de análisis es el lienzo de modelo de negocios de Alexander Osterwalder
La herramienta pivota sobre la oferta de valor que ofrecemos al mercado
Para finalizar sustentamos todo el lienzo sobre dos casillas fundamentales: las fuentes de ingresos y la estructura de costes
Y no olvidemos la posibilidad de analizar a nuestra competencia estudiando hasta qué punto nuestra oferta es diferencial y puede ser vista por nuestros mercados como distinta
LEAD HOSPITALITY·INSIGHTS
GESTIÓN HOTELERA
La realidad es tozuda, se suele decir, y su tozudez demuestra que cada vez es más importante disponer de la mejor información posible sobre nuestros mercados, segmentos e incluso empresas. Dice Lisa Gansky en su libro, La Malla que la materia prima de las empresas, cualquiera que sea su sector, es la información, y si eso es evidente en muchos casos en el sector hotelero es vital. Y no estamos hablando sólo de la información sobre nuestros clientes, que también, sino de la información sobre nuestra propia organización, sobre nuestro modelo estructural y de negocio, sobre nuestra capacidad de dar respuesta a nuevas realidades o de generar fuentes de ingresos alternativos.
Una de las herramientas más interesantes que han aparecido para conseguir este tipo de análisis es el lienzo de modelo de negocios de Alexander Osterwalder.
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