Ideas, conocimiento y comunidad para un mejor futuro en la Hotelería.
PORAlbert BarraHotelería · Estrategia · Liderazgo · Marketing
El precio de compra rara vez explica cuánto terminará pagando un hotel. Propongo una matriz práctica para evaluar proveedores, equipamiento y consumibles incorporando reposiciones,…
Un hotel puede disponer de 200 habitaciones y ser incapaz de operar 200 estancias con el estándar prometido. Esta auditoría identifica la capacidad física,…
La sostenibilidad hotelera pierde credibilidad cuando sirve para retirar servicios y trasladar incomodidades al huésped. Propongo un modelo práctico para reducir consumos y costes…
Un grupo puede llenar habitaciones, salones y restaurantes mientras reduce el beneficio del hotel. Analizo cómo construir un P&L específico para eventos y bloques,…
La gestión por objetivos, también conocida como MBO, es un marco de concepto de gestión que ayuda a definir y administrar los objetivos de…
En este texto, se exploran las diferencias entre líderes y gerentes, enfocándose en cuatro aspectos clave. Mientras los líderes se enfocan en las personas…
Las empresas hoteleras buscan formas de reducir costos sin comprometer la calidad del servicio. Adoptar el pensamiento Lean puede ser la solución. Lean se…
La verdadera fidelización hotelera no comienza con puntos ni descuentos, sino con algo mucho más humano: recordar al huésped. Un buen CRM hotelero debe…
Durante décadas hemos pensado que un hotel competía fundamentalmente contra otros hoteles de su destino, categoría y segmento. Sin embargo, el huésped actual construye…
La planificación de Pisos parece sencilla hasta que intentamos convertir ocupación, salidas, entradas, repasos, cambios de ropa, prioridades, cargas de trabajo y excepciones en…
La Inteligencia Artificial está dejando rápidamente de ser una ventaja competitiva para convertirse en infraestructura disponible para prácticamente cualquier hotel. Cuando todos podamos utilizar…
Seleccionar una Dirección General únicamente por los años que una persona ha ocupado anteriormente el cargo puede ser uno de los errores más costosos…
Durante años la Hotelería ha aprendido a escuchar qué quiere el huésped y cómo se siente, pero existe una tercera dimensión del feedback mucho…
La exigencia es imprescindible en Hotelería, pero existe un punto en el que exigir más deja de mejorar el hotel. Micromanagement, miedo al error,…
En Hotelería hablamos constantemente de excelencia, pero con demasiada frecuencia la confundimos con perfección, sofisticación o resultados extraordinarios. La verdadera excelencia hotelera se construye…
No todos los clientes son buenos clientes para todos los hoteles. Algunos huéspedes presentan expectativas incompatibles con nuestra propuesta de valor y otros generan…
Todos creemos entender cómo funciona un hotel… hasta que nos toca dirigir uno. Con un tono irónico y cercano, este artículo reflexiona sobre esa…
En hotelería, pocas figuras resultan tan curiosas como la del ex-empleado despechado, ese profesional que, una vez abandona la empresa, descubre un talento inesperado…
Cómo manejar a clientes difíciles en la industria hotelera: empatía, comunicación efectiva y un equipo bien capacitado son clave para superar este desafío. Descubre…
La inteligencia artificial está multiplicando la capacidad de los hoteles para analizar información, pero disponer de más respuestas no garantiza tomar mejores decisiones. Este…
No todas las quejas deben provocar cambios en un hotel. La clave está en diferenciar entre los fallos reales del servicio, las preferencias personales…
La estrategia hotelera no consiste en hacer más que la competencia, sino en elegir mejor. Inspirado en los orígenes del pensamiento estratégico, este artículo…
El Barómetro del Alojamiento en España 2026 refleja un sector hotelero optimista, con crecimiento de tarifas, ocupación e inversión. Sin embargo, detrás de estos…
El FF&E y el OS&E son dos pilares fundamentales en cualquier proyecto hotelero. Comprender sus diferencias, planificarlos estratégicamente e involucrar a los departamentos operativos…
Igor Ansoff, padre de la gestión estratégica, y Peter Drucker, fundador de la gestión moderna, destacan la importancia de la cultura y la estrategia…
La motivación de los empleados en la industria hotelera plantea cuestiones éticas. El enfoque basado en el miedo es ineficaz, mientras que la motivación…
La trampa de la urgencia es uno de los mayores riesgos para la hotelería actual. La Inteligencia Artificial puede mejorar procesos, reducir tiempos y…
El Director General de un hotel es la figura central de la gestión en el negocio hotelero, enfrentando demandas y desafíos diarios. A corto…
Los restaurantes de un hotel son clave para su éxito. Antes de construir o renovar, investigue las preferencias de los clientes y ofrezca una…
En este texto se explora la importancia de tener una visión clara y compartida en el liderazgo empresarial y personal. La visión es el…