Competir en Precio, el Ășltimo recurso para un hotel

Competir en Precio, el Ășltimo recurso para un hotel

La bajada de precios como estímulo para activar la demanda en hoteles puede tener efectos negativos a largo plazo. Es importante considerar otras estrategias de marketing y distribución para competir de manera efectiva. La reputación online y la gestión comercial también juegan un papel crucial en el éxito del negocio hotelero.

Todos sabemos los dificiles momentos que están sufriendo algunos hoteles a causa del parón en la demanda. Ante este hecho muchos establecimientos están reaccionando con bajadas de precio de forma unilateral y dramática en forma de estímulo para activar la demanda.

No soy partidario de esta práctica en cuanto causa terribles efectos sobre los precios del destino. En España hay casos significativos en este sentido. Además, dudo mucho de la efectividad de tal práctica como estímulo para activar la demanta, si bien puede desencadenar resultados a corto plazo.

El hecho de que la demanda es la que es, y un hotel por sus propios medios no puede crear demanda por sí solo, únicamente queda arañar cuota de mercado a otros establecimientos:

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