Ni lujo ni low cost: el riesgo de quedarse en el medio
Albert Barra13 de octubre de 2026 · 4 min de lectura
LA IDEA
El mercado hotelero se ha partido en dos. El lujo sube tarifa sin perder demanda y el económico gana a quien compara precio. En medio queda el hotel que no es ni una cosa ni otra, cada vez con menos argumentos para ambos clientes. La salida no pasa necesariamente por una gran reforma: pasa por decidir qué quieres ser.
EN ESTE ANÁLISIS
La K que parte el mercado
Por qué el medio es el lugar más incómodo
Cinco movimientos para salir del medio sin una gran reforma
Lo que no funciona
LEAD HOSPITALITY·INSIGHTS
GESTIÓN HOTELERA
La K que parte el mercado
Los analistas lo llaman economía en K: un viajero con alto poder adquisitivo que sigue gastando y otro que recorta, compara o directamente no viaja. En el hotel, esa K se traduce en una brecha de resultados que no deja de crecer.
En el primer semestre de 2026, el RevPAR de los hoteles de lujo en Estados Unidos subió un 13,3% interanual, mientras que la categoría económica fue la única que perdió a la vez ocupación, tarifa media y RevPAR. La gama media, según el mismo análisis, sigue atrapada entre ambas presiones mientras absorbe la oferta nueva que se abrió en el último ciclo.
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