Cambio de Chip: nuevos paradigmas, marcos y perspectivas
El cambio en la industria hotelera ha sido constante en los últimos años, a medida que la propiedad y gestión de hoteles ha evolucionado. Además, las preferencias de los Millennials y el surgimiento de nuevas alternativas de alojamiento han presentado desafíos para la industria. En este contexto, la capacidad de liderazgo para reconocer y aprovechar el cambio se vuelve crucial. La creatividad es una competencia esencial en el liderazgo moderno, ya que permite generar nuevas ideas y soluciones.
Para fomentar la creatividad, es importante establecer una cultura en la que el fracaso sea visto como parte del aprendizaje y desafiar las reglas establecidas.
- Pensamiento creativo
- Nuevos hábitos
- Reencuadre
- Cambios de paradigmas

Esta noche, una persona que aprecio mucho (mas que ella a mi :) ), me sugirió que cambiara de chip por un tema personal, y no pude evitar dejar volar la mente sobre lo que esto implicaba, y el sentido estricto de la frase. El ejercicio me llevo sin más a las implicaciones que el término conlleva en la hoteleria actual.
Durante los últimos 15 a 20 años, los cambios en la propiedad y la gestión de hoteles, el crecimiento y el desarrollo de los sistemas de distribución y la proliferación de alternativas de alojamiento han alterado el panorama de la hotelería, lo que ha aportado una nueva complejidad a la industria. Hace dos décadas, un hotel de una cadena era de su propiedad y estaba administrado por la propia cadena; ahora, muchos son propiedad de una sola compañía, franquiciados con el nombre de una cadena y administrados por una tercera empresa.
Elige cómo quieres continuar
Puedes desbloquear este análisis por 1,00 € o elegir una suscripción.
Pago único para este artículo
Suscripción para acceder a más contenido según tu nivel
Elige la opción que mejor encaje con tu forma de leer Lead Hospitality.
