Albert Barra30 de enero de 2025 · 4 min de lectura
LA IDEA
En un mercado competitivo, la retención de empleados valiosos es crucial. Descubre cómo minimizar la pérdida de talento y mantener a tu equipo satisfecho.
EN ESTE ANÁLISIS
1. La retención comienza con el proceso de contratación.
2. Construir un hotel y un equipo exitosos.
3. Proporcionar una buena experiencia a la llegada.
4. Proporcionar salarios y beneficios competitivos.
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En un mercado cambiante y altamente competitivo, donde lo que a menudo marca la diferencia en la competitividad de un hotel, es el equipo humano que lo compone, la retención de los empleados más valiosos es más importante que nunca. Es difícil encontrar buenos empleados, en realidad es difícil encontrar buenas personas dispuestas a trabajar, así que tiene sentido hacer todo lo que pueda para aferrarse a los que tiene.
El costo que se genera al perder a un empleado es a menudo subestimado. Los costos obvios son los costos de contratación y formación, pero también hay oportunidades perdidas, reputación, relaciones con los clientes y otros intangibles que son más difíciles de medir.
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