Objetivo la Rentabilidad: Formas de reducir la presión del aumento de los costes

Objetivo la Rentabilidad: Formas de reducir la presión del aumento de los costes

La inflación es un tema importante en la actualidad. Con el aumento de costos que venimos sufriendo desde hace un tiempo, es crucial encontrar formas rentables de equilibrar la situación. Aquí hay algunas sugerencias para reducir la presión de los costos.

Todo comenzó con el aumento vertiginoso de las tarifas de energía y gas. Poco después, otros bienes y servicios siguieron el mismo camino. Y las predicciones no son muy optimistas: el Banco Mundial estima que los precios se mantendrán históricamente altos hasta hoy.

Para los hoteleros, el aumento de los precios es uno de los mayores desafíos de este año. En febrero de 2025, los precios de los servicios públicos fueron un 35% más altos en términos nominales, alcanzando los 8 EUR en base PAR. Los precios mundiales de los alimentos están en un nivel récord. Los precios de los materiales de construcción aumentaron incluso antes del conflicto, lo que dificulta aún más la planificación rentable en términos de mejoras de habitaciones o nuevas construcciones. Si no se administran bien, estos costos tienen el potencial de crear importantes trastornos en términos de asignación de presupuesto, lo que puede afectar el desempeño general del hotel.

Entonces, ¿qué puede hacer para equilibrar la situación? Aquí hay algunas sugerencias rentables que pueden ayudarlo a reducir la presión del aumento de los costes:

Revise todos sus costos e ingresos y vea si hay algo que pueda simplificarse o eliminarse. 

Antes de adoptar cualquier medida rentable, asegúrese de tener una visión general clara de sus gastos, pero también de sus ingresos, observando métricas como RevPAR, ADR, ALOS, ReRTI, etc. ¿Hay alguna categoría que cueste más de lo presupuestado? ¿Es su RevPAR lo suficientemente alto y qué puede hacer para mejorarlo? Tener los números frente a usted y hacerse estas preguntas a usted y a su equipo es el primer paso hacia una estrategia rentable.

Priorizar las inversiones. 

Ya sea grande o pequeño, ahora es el momento perfecto para organizar sus proyectos en función de su prioridad. Al decidir qué sigue en su plato, asegúrese de tener en cuenta aspectos como los recursos necesarios (humanos, materiales, digitales, etc.), el presupuesto necesario, el cronograma y otros obstáculos que pueden ralentizar el proyecto.

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