La Gestión por Objetivos, tal vez un modelo a reconsiderar
Albert Barra01 de agosto de 2026 · 9 min de lectura
LA IDEA
La gestión por objetivos, también conocida como MBO, es un marco de concepto de gestión que ayuda a definir y administrar los objetivos de una empresa. Aunque es efectivo para aumentar la productividad, su implementación puede causar problemas y aumentar la presión sobre los empleados. Descubre más en este artículo.
EN ESTE ANÁLISIS
El proceso “ideal”
Graves problemas.
No importa cuán detallada sea la descripción del trabajo, es esencialmente estática, es decir, una serie de declaraciones.
Con metas y descripciones preestablecidas, se puede dar poco peso a las áreas de discreción abiertas al individuo pero que no se incorporan a la descripción del trabajo o a los objetivos.
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La gestión por objetivos, también conocida como MBO, es un marco de concepto de gestión popularizado por consultores de gestión en función de la necesidad de gestionar el negocio en función de sus necesidades y objetivos.
Dicho de otra forma, es el proceso de definir los principales objetivos de la empresa y usarlos para determinar los objetivos de los empleados.
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