Mucha gente piensa que los términos reclutamiento y adquisición de talento son sinónimos, pero las empresas, aunque pocas, que tienen en cuenta el panorama general saben que existe una diferencia crucial entre los dos. El reclutamiento y la adquisición de talento son comparables a corto y largo plazo: soluciones rápidas versus planificación a largo plazo.
Ambos enfoques pueden usarse dependiendo de las circunstancias, pero uno tiende a ser de naturaleza táctica y el otro, estratégico.
Los responsables de Recursos Humanos pueden mejorar la planificación general de contratación con una comprensión básica de la naturaleza estratégica de la adquisición de talento. Los reclutadores independientes también pueden mejorar las relaciones con los empleadores al comprender mejor el papel único que desempeña la adquisición para ayudar a una empresa a lograr su visión estratégica. En realidad, este deberia ser su autentico trabajo.
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Reclutamiento vs Adquisición de Talento
El reclutamiento se trata de llenar las vacantes. La adquisición de talento es una estrategia permanente para encontrar especialistas, líderes o futuros ejecutivos para su empresa. La adquisición de talento tiende a centrarse en la planificación de recursos humanos a largo plazo y en encontrar candidatos adecuados para puestos que requieren un conjunto de habilidades muy específico.
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