Rompiendo las Cadenas de la Paridad de Precios: Cómo los Hoteles Pueden Recuperar el Control de su Distribución y su Marketing

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❛❛ La relación entre hoteles y OTAs como Booking.com es compleja. Los programas como Genius plantean un desafío sobre la paridad de precios y la distribución hotelera. Descubre cómo los hoteles pueden recuperar el control y competir en este mercado competitivo.

La relación entre hoteles y Online Travel Agencies (OTAs) como Booking.com siempre ha sido compleja. La prevalencia de programas como Genius de Booking.com plantea un desafío aún mayor, llevando a una reflexión profunda sobre la paridad de precios y el control de la distribución hotelera.

El Desafío de la Paridad de Precios:

La paridad de precios, una práctica en la que los hoteles se comprometen a ofrecer las mismas tarifas en todos los canales de distribución, incluidos los OTAs y sus propios sitios web, ha sido durante mucho tiempo un punto de discordia.

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Esta práctica limita la capacidad de los hoteles para competir con los OTAs en términos de precios, a pesar de las significativas comisiones que deben pagar a estos intermediarios. Según un informe de Phocuswright, las comisiones de OTAs pueden llegar hasta el 25% del precio de una reserva.

Impacto de Programas como Genius de Booking.com:

 

Programas como Genius de Booking.com han exacerbado esta situación. Al ofrecer tarifas reducidas a los usuarios frecuentes, los OTAs pueden socavar aún más las tarifas directas de los hoteles, a pesar de las cláusulas de paridad de precios. Esto no solo reduce los márgenes de los hoteles sino que también desvía la lealtad del cliente hacia la OTA en lugar del hotel.

La Necesidad de Cambio:

Ante esta realidad, es imperativo que los hoteles reconsideren su enfoque de distribución y marketing.

Terminar con la paridad de precios entre canales puede ser un paso crucial para recuperar el control. Esto permitiría a los hoteles ofrecer tarifas más competitivas y paquetes exclusivos a través de sus canales directos, incentivando así las reservas directas.

Estrategias para el Cambio:

  1. Diversificación del Marketing Mix: Los hoteles deben diversificar su mix de marketing, invirtiendo más en marketing digital, SEO y estrategias de contenido para atraer tráfico directo a sus sitios web.
  2. Estrategias de Precios Dinámicas: Implementar precios dinámicos que se ajusten según la demanda, la competencia y otros factores del mercado, ofreciendo mejores tarifas a través de canales directos.
  3. Desarrollo de Programas de Fidelización: Crear programas de lealtad atractivos que ofrezcan beneficios exclusivos a los clientes que reserven directamente.
  4. Personalización del Servicio al Cliente: Utilizar los datos del cliente para personalizar la experiencia de reserva y estancia, algo que los OTAs no pueden replicar.
  5. Alianzas Estratégicas: Formar alianzas con otros canales de distribución que no exijan paridad de precios, como agencias de viajes especializadas.

La paridad de precios ha limitado durante mucho tiempo la capacidad de los hoteles para competir efectivamente en el mercado. Con el creciente poder de los OTAs y programas como Genius de Booking.com, es más importante que nunca que los hoteles tomen el control de su distribución, segmentación y marketing.

Al liberarse de las restricciones de la paridad de precios y adoptar estrategias de marketing y precios más dinámicas y centradas en el cliente, los hoteles pueden mejorar sus márgenes, fomentar la lealtad del cliente y posicionarse con éxito en un mercado cada vez más competitivo.

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