Albert Barra13 de agosto de 2018 · 2 min de lectura
LA IDEA
Aprende cómo superar el temor a dirigir equipos y sacar lo mejor de tu equipo. Descubre la fórmula para el crecimiento orgánico sostenido y resultados exitosos.
EN ESTE ANÁLISIS
Recuerdo no hace muchos años que alguien me dijo algo así como: “Albert, tu eres un genio, y las personas como tú no servís para dirigir equipos
Lo peor fue que viniendo esta frase de una persona a la que apreciaba, llegué a creérmelo
Con el tiempo aprendí a sacar la parte positiva, y ciertamente decidí no jugármela
Opté por un equipo que no precisara ser dirigido, un equipo eficaz, auto-gobernado, responsable de su trabajo, eficaz y responsable
LEAD HOSPITALITY·INSIGHTS
GESTIÓN HOTELERA
De los malos momentos siempre cabe sacar conclusiones. Recuerdo no hace muchos años que alguien me dijo algo así como: “Albert, tu eres un genio, y las personas como tú no servís para dirigir equipos. Por lo que es mejor que tu equipo lo gestione otra persona y te dediques a hacer lo que mejor sabes hacer: pensar y crear.”
Debo reconocer que esta sentencia lapidaria en su momento me dolió en el alma, aunque sé que más le dolió al equipo que vio como se desintegraba para incorporarse a otras áreas y bajo otros responsables. Lo peor fue que viniendo esta frase de una persona a la que apreciaba, llegué a creérmelo.
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