Revenue Management, CRM y la fidelidad del cliente a su hotel en tiempos difíciles (2ª parte)
Albert Barra26 de mayo de 2026 · 3 min de lectura
LA IDEA
En momentos de estancamiento económico, los hoteles deben buscar estrategias para atraer inversores y obtener ganancias. Una opción es ajustar costos fijos y subcontratar parte de la gestión. Además, es importante utilizar tarifas inteligentes y diferenciadas, evitando una guerra de precios. Optimizar el RevPar y tener en cuenta la diferenciación en las tarifas también son clave para aumentar ganancias. El Revenue Management es una herramienta para diseñar estrategias de precios orientadas al cliente.
EN ESTE ANÁLISIS
El estancamiento trae consigo, también, un estiaje de la inversión en hoteles
Cuando la economía transita al vacío, los hoteles tienden a contraer el capital de nuevos proyectos y reformas
Así mismo, cae el atractivo para los inversores… ¿Qué hacer para revertir esta situación, obtener suficientes ganancias, volver a crecer y atraer a los inversores?
Otros están en un punto del ciclo, en el que acaban de concluir la renegociación de sus licencias o la renovación de sus infraestructuras, a fin de mantener los niveles de calidad
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El estancamiento trae consigo, también, un estiaje de la inversión en hoteles. Cuando la economía transita al vacío, los hoteles tienden a contraer el capital de nuevos proyectos y reformas. Así mismo, cae el atractivo para los inversores…
¿Qué hacer para revertir esta situación, obtener suficientes ganancias, volver a crecer y atraer a los inversores?
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