Lead Hospitality
ESEN

El nuevo Customer Journey Hotelero: cuando el huésped pregunta primero a la Inteligencia Artificial

EN ESTE ANÁLISIS
  • 1. DESCUBRIR — Antes luchábamos por aparecer. Ahora debemos conseguir ser recomendables
  • 2. CONECTAR — Cuando todo el mundo puede producir contenido, tener personalidad vuelve a ser una ventaja
  • 3. CONFIAR — La reputación se convierte en infraestructura comercial
  • 4. PROBAR — Entre mirar y reservar necesitamos pequeños compromisos

Durante muchos años hemos representado el customer journey hotelero como un recorrido relativamente ordenado. Inspiración, búsqueda, comparación, reserva, estancia, valoración y, con suerte, repetición. Podíamos discutir sobre el número exacto de etapas, pero todos entendíamos razonablemente bien dónde comenzaba el viaje comercial del cliente y qué herramientas utilizar para influir en cada momento.

Ese mapa ya no describe del todo lo que está ocurriendo. No porque el huésped haya dejado de necesitar inspiración, confianza, información o seguridad antes de reservar. Esas necesidades siguen siendo profundamente humanas. Lo que está cambiando, y mucho más deprisa de lo que algunos hoteles parecen percibir, es quién interviene entre la necesidad del viajero y la elección del hotel. Durante años ese intermediario fue principalmente Google, una OTA, una agencia, una recomendación personal o una combinación de todos ellos. Ahora aparece un nuevo prescriptor: la Inteligencia Artificial.

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