Érase una vez tres cerditos que soñaban con convertirse en grandes hoteleros. Cada uno, con sus ideas y su manera de entender la hospitalidad, decidió abrir su propio hotel. No se pusieron de acuerdo en nada, porque cada uno creía tener la fórmula ganadora. Lo que compartían era la ilusión por recibir huéspedes y ver su nombre en la puerta, como tantos otros que habían admirado.
El primer cerdito era impulsivo y quería inaugurar cuanto antes. No tenía tiempo para planes estratégicos ni para pensar en diferenciación. Con el dinero justo y mucha prisa, levantó un hotel con paja, símbolo de la improvisación. Habitaciones básicas, mobiliario barato, personal escaso y sin formación. Al inicio, la novedad atrajo a viajeros que buscaban precio, pero su modelo carecía de cimientos. En cuanto apareció el lobo feroz del mercado —un descenso de la demanda y la presión de la competencia online—, aquel hotel se derrumbó de inmediato.
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Creo genuinamente que la mejor manera de conocer el valor de un Coach Hotelero es probarlo primero de forma gratuita y conocerle. 