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¿Necesitas motivación en el trabajo? Prueba a dar consejos

Albert Barra15 de agosto de 2008 · 4 min de lectura
LA IDEA

En las empresas, la tutoría y el coaching ejecutivo son parte estándar del desarrollo de liderazgo. ¿Y si en lugar de buscar consejos, se les pidiera a las personas con dificultades que los dieran? Dar consejos puede ser más motivador que recibirlos. Esto tiene implicaciones prácticas para la gerencia y ofrece promesa de motivación.

EN ESTE ANÁLISIS
  • En las grandes empresas, la mentoría y el coaching ejecutivo forman ya parte habitual de los programas de desarrollo del liderazgo
  • Recurrir a la experiencia y al consejo de un mentor es una práctica común, no solo en el ámbito empresarial, sino también en muchas otras facetas de la vida
  • Pero ¿qué ocurre si, al buscar consejo, estamos pasando por alto lo que realmente necesitamos?
  • Partiendo de esta idea, decidimos plantear de una forma completamente distinta la manera habitual de abordar los problemas de autocontrol
Imagen editorial relacionada con ¿Necesitas motivación en el trabajo? Prueba a dar consejos

En las grandes empresas, la mentoría y el coaching ejecutivo forman ya parte habitual de los programas de desarrollo del liderazgo. Recurrir a la experiencia y al consejo de un mentor es una práctica común, no solo en el ámbito empresarial, sino también en muchas otras facetas de la vida.

Pero ¿qué ocurre si, al buscar consejo, estamos pasando por alto lo que realmente necesitamos? Los psicólogos saben desde hace tiempo que las personas suelen tener dificultades para afrontar determinados problemas relacionados con el autocontrol, no necesariamente porque desconozcan qué deberían hacer, sino porque les falta la motivación necesaria para convertir ese conocimiento en acción.

Partiendo de esta idea, decidimos plantear de una forma completamente distinta la manera habitual de abordar los problemas de autocontrol. ¿Qué ocurriría si, en lugar de pedir consejo, pidiéramos a las personas que tienen dificultades que fueran ellas quienes aconsejaran a otros? A través de una serie de experimentos, seleccionamos a personas con problemas de autocontrol en distintos ámbitos —desde el rendimiento académico hasta la gestión del dinero o la salud— y les pedimos que asesoraran a otras personas que se enfrentaban a dificultades similares. Dar consejos no proporciona necesariamente nuevos conocimientos a quien los ofrece, pero pensamos que podía aumentar su confianza. Y confiar en la propia capacidad puede impulsar la motivación y favorecer la consecución de objetivos incluso más que la capacidad real.

En uno de los estudios se seleccionó a un grupo de personas desempleadas que tenían dificultades para encontrar trabajo. Se les pidió que aconsejaran sobre la búsqueda de empleo a otras personas que se encontraban en una situación similar. Posteriormente, todos los participantes leyeron consejos sobre cómo buscar trabajo en Internet. Tras comparar ambas experiencias, el 68% de los participantes afirmó sentirse más motivado para buscar empleo después de haber dado consejos que después de haberlos recibido.

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