El concepto de Efecto Billboard fuĆ© introducido por un profesor de la Universidad de Cornell como resultado de un trabajo de investigaciĆ³n con cuatro hoteles y Expedia. Hay que entender la dominancia en el mercado norteamericano en el momento en que se realizaron dichos experimentos.
El resultado de dicho experimento, denominado como Efecto Billboard, fue que durante 3 meses de conexiones o desconexiones de estos cuatro hoteles en Expedia, observaron como las ventas en canales directos se incrementaban un 20% en los momentos en los que los hoteles aparecĆan listados en Expedia.
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No he visto crĆticas a dicha afirmaciĆ³n, sino todo lo contrario, yo mismo no puedo estar en desacuerdo con dicha afirmaciĆ³n, aunque creo conveniente hacer algunos matices, dado que puede dar pie a malas interpretaciones.
Descubrir el papel de las OTAs como vehĆculos de marketing que generan presencia de marca a un coste variable, es como descubrir la rueda a estas alturas del siglo XXI. Hasta aquĆ no hay nada nuevo, no en vano, las OTA siempre nos dicen que una de las ventajas que ofrece el hecho de su contrataciĆ³n es un incremento en ventas directas. Argumento que se utiliza de vez en cuando para incrementar los costes de intermediaciĆ³n.
Los matices que querĆa destacar son los siguientes:
- El hecho de aparecer listado en las OTA no garantiza ventas en canales directos de ninguna manera.
- La presencia en OTAs sin posicionamiento en buscadores, sin un buen grado de recomendaciĆ³n por parte del cliente, sin excelencia en el servicio y sin competitividad en precio equivale a fracaso comercial.
- Existen en la actualidad hoteles con poca o ninguna presencia en OTAs y que sin embargo tienen mas de un 70% de sus ventas a travĆ©s de canales directos. Claro estĆ” que tales hoteles disponen de una fuerte presencia online, un gran posicionamiento y una excelente reputaciĆ³n de marca.
Por otro lado, si entendemos lo que las propias OTA hacen para generar ventas, veremos que no hacen otra cosa que lo que deberĆa estar haciendo cualquier establecimiento, claro que a mayor escala. Si lo hacen las OTA para vender, hay que entender como justo y merecido el coste de intermediaciĆ³n.
Lo que no me parece normal es quejarse del coste de intermediaciĆ³n de las OTA y no realizar ningĆŗn tipo de acciones para incrementar las ventas por canales directos, lĆ©ase SEO, SEM, SMM, etc.