La gestión tradicional y el mercado actual

Publicado por Albert, el 20 septiembre 2018
Gestión Hotelera, Liderazgo y Empoderamiento de Equipos, Innovación en Hotelería, Marketing Hotelero, Experiencia del Empleado - EX

Los recelos de los directivos hacia los cambios en los hábitos de conducta reflejan una cultura empresarial en crisis. Algunos temen perder el control ante el nuevo poder descentralizado y digital. La empresa no puede ser hostil a las herramientas y prácticas digitales.

Has alcanzado ya el límite de lecturas gratuitas en este período. Suscríbete Ahora y accede sin restricciones

Puedes desbloquear esta Publicación
y Leerla Ahora por solo 1.00€

¿Por qué limito el acceso a algunos contenidos?

Inicia sesión para continuar

Gratis

Acceso a todos los contenidos Gratuitos, sin límite mensual
Accede a todos los contenidos gratuitos y recibe alertas cada vez que publiquemos nuevos artículos, análisis o recursos prácticos.
Además, disfrutarás de descuentos exclusivos en cursos y tutoriales seleccionados
Precio: Gratis de por vida

3 € Mensuales
puedes Cancelar en Cualquier Momento

Por solo 3€ al mes, accedes a todos los contenidos completos, sin restricciones.
50% de Desc. en Cursos y Tutoriales
Puedes cancelar cuando quieras
Precio: 3,00 € por mes
Prueba gratuita: 30 día(s) sin cargo durante el periodo de prueba.

25 € al Año
La Suscripción más Popular

Acceso a todos los contenidos
Por solo 25€ al año, accedes sin límites a todo el ecosistema Lead Hospitality
Todos los cursos y tutoriales GRATIS
Precio: 25,00 € por año
Prueba gratuita: 30 día(s) sin cargo durante el periodo de prueba.

el mas popular

Puede que también te interese:

la Transparencia como Clave de Posicionamiento para los Hoteles

Los requisitos, funciones y responsabilidades de un Buen Director General de Hotel

La importancia de Gestionar la Relación entre los Departamentos de Ventas y Financiero en un hotel

Los aspectos que marcan la diferencia en cuanto a Eficiencia y Efectividad para un buena Dirección de Hotel

Los recelos de algunos directivos de muchos hoteles hacia la la forma en que la sociedad evoluciona en cuanto a sus hábitos de conducta, son un síntoma de una cultura empresarial que está en jaque y cuestionada nada menos que por el propio mercado. Una resistencia conservadora y defensiva que se refugia en el poder, alimentada por el control jerárquico y vertical de la organización y que bloquea la libertad y la creación del capital humano dentro de la empresa.

Algunos directivos, pasan por alto el hecho que un nuevo poder descentralizado, abierto y compartido, basado en el mérito y la creación, se abre paso con fuerza en las organizaciones, y temen perder el poder si pierden el control.

La empresa no puede ser un mundo hostil hacia las herramientas y las nuevas prácticas digitales que los empleados y consumidores ya experimentan intensamente fuera de los muros corporativos y de las relaciones comerciales que ofrecen la empresa, sus productos y servicios.