los Errores más comunes en la Implementación de la Estrategia de cualquier Hotel
Albert Barra24 de enero de 2019 · 4 min de lectura
LA IDEA
El enfoque estratégico en la organización hotelera es un desafío difícil. Evitar errores como la falta de involucramiento de los directivos de nivel inferior y la falta de alineación entre métricas y comportamiento es clave para mantener la integridad de los mensajes estratégicos. Además, es importante utilizar historias y romper límites organizativos para lograr una implementación exitosa de la estrategia. El director debe conocer la realidad de la organización y asegurar que se adopte e implemente la estrategia en todos los niveles.
EN ESTE ANÁLISIS
No involucrar a directivos de nivel inferior en la planificación estratégica
Falta de coincidencia entre las métricas con el comportamiento.
Comunicación exclusivamente mediante datos y lógica.
Mantener el enfoque estratégico en toda la organización es uno de los desafíos más difíciles que enfrentan las personas a cargo de la implementación de la estrategia en un hotel.
Además de la pérdida de claridad que se produce a medida que las directivas y las prioridades se abren paso a través de la organización, la intención puede verse empañada por cambios y cambios en el mercado. Cuando un mensaje llega a los responsables de la toma de decisiones, sus elecciones tácticas pueden pasar por alto fácilmente la marca y demorar su estrategia.
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