{:es}Reposicionamiento para Hoteles, Camping y Clubs de Golf{:}{:en}Hotel Repositioning{:}

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De profesión, Director de Hotel con muchos años en las espaldas, de Vocación, Coach Hotelero.
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Agregar valor a través del reposicionamiento ha sido un componente constante de mis estrategias para mejorar el retorno de la inversión

El posicionamiento correcto de un hotel es realmente un proceso complejo. Los factores de mercado en constante cambio, incluidas las fuerzas económicas externas, los cambios en los patrones de demanda y las presiones competitivas cambiantes, pueden influir en el éxito de una propiedad y obligar a un propietario a reevaluar la posición de su activo.

Mi único Objetivo: Desarrollar en cada Hotel el entorno ideal para producir resultados y generar crecimiento comercial cuantificable

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Cuando el Marketing Grita lo que la Identidad No Sostiene

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Hablan de Experiencia… Pero Siguen Vendiendo Camas

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Muchos Hoteles No Tienen Problemas de Mercado. Tienen Problemas de Incompetencia

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Agregar valor a través del reposicionament ha estat un component constant de les meves estratègies per millorar la tornada de la inversió

El posicionament correcte d’un hotel és realment un procés complex. Els factors de mercat en constant canvi, incloses les forces econòmiques externes, els canvis en els patrons de demanda i les pressions competitives canviants, poden influir en l’èxit d’una propietat i obligar a un propietari a tornar a evaluar la posició del seu actiu.

Objectius

Prenent com a base els objectius del client, proporciono la recerca necessària per ajudar en les fases de presa de decisions, desenvolupant un pla de Reposicionament Hoteler i posteriorment Executar l’Estratègia

Visió de Vendes i Màrqueting

Alinear els Objectius buscats amb nous estàndards de servei i operatius, han d’anar sens dubte, de la mà del replantejament de l’estratègia de Vendes i Màrqueting

Visió d'Operacions i Servei

Definirem els Procediments Operatius i Estàndards de Servei.

Especificarem els objectius i els procediments de forma individual i col·lectiva. I engegarem formes de mesurament i seguiment del desenvolupament dels mateixos.

Estratègia i Engegada

La meva tasca és Ajudar a definir l’Estratègia correcta per al seu hotel i brindar suport al seu equip de gestió, a nivell d’hotel, per implementar aquesta estratègia en les operacions i al llarg del seu pla d’accions comercials i de màrqueting

Les meves últimes publicacions sobre Reposicionament Hoteler

El Hotel Como Sistema: Pensamiento Estratégico Integral

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Excelencia y Humanidad: un Enfoque de la Hotelería a través de la Gestión de Calidad y el Marketing 3.0

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No es cuánto cobras. Es qué estás diciendo cuando cobras eso.

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Cómo el Análisis del Customer Journey Transforma la Experiencia del Huésped

El análisis del customer journey se ha convertido en una...

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Adding value through repositioning has been a constant component of my strategies to improve return on investment

The correct positioning of a hotel is really a complex process. Continuously changing market factors, including external economic forces, changes in demand patterns and changing competitive pressures, can influence the success of a property and force an owner to reevaluate the position of its asset.

Goals

Based on the client’s objectives, I provide the necessary research to help in the decision-making phases, developing a Hotel Repositioning plan and then executing the Strategy

Vision of Sales and Marketing

Aligning the objectives sought with new service and operational standards, have to go without doubt, with the rethinking of the Sales and Marketing strategy

Operations and Service Vision

We will define the Operating Procedures and Service Standards.
We will specify the objectives and procedures individually and collectively. And we will put in place ways to measure and monitor the development of them.

Strategy and Launching

My job is to help define the right strategy for your hotel and provide support to your management team, at the hotel level, to implement this strategy in the operations and throughout your plan of commercial and marketing actions

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Добавление ценности путем репозиционирования стало постоянным компонентом моих стратегий для повышения отдачи от инвестиций

Правильное расположение отеля – действительно сложный процесс. Постоянно меняющиеся рыночные факторы, в том числе внешние экономические силы, изменения структуры спроса и изменение конкурентного давления, могут влиять на успех собственности и вынуждать владельца переоценивать положение своего актива.

цели

Основываясь на целях клиента, я предоставляю необходимые исследования, чтобы помочь на этапах принятия решений, разработать план репозиционирования отеля, а затем выполнить Стратегию

Видение продаж и маркетинга

Согласование целей, требуемых с новыми сервисными и эксплуатационными стандартами, должно идти без сомнения, с переосмыслением стратегии продаж и маркетинга

Операции и видение обслуживания

Мы определим рабочие процедуры и стандарты обслуживания.
Мы будем определять цели и процедуры индивидуально и коллективно. И мы создадим способы измерения и мониторинга их развития.

Стратегия и запуск

Моя задача – помочь определить правильную стратегию для вашего отеля и оказать поддержку вашей управленческой команде на уровне отеля, чтобы реализовать эту стратегию в ходе операций и на протяжении всего вашего плана коммерческих и маркетинговых действий