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❛❛ Este artículo explora la importancia crítica de la confianza y complicidad entre los directores y mandos intermedios en la gestión hotelera. Se discute cómo la alineación de estos líderes con la visión de la Dirección General es fundamental para traducir estrategias empresariales en acciones efectivas que mejoren continuamente la experiencia del huésped y la eficiencia operativa. Analizamos el impacto de la pérdida de confianza, cómo afrontarla decisivamente, y la relevancia de elegir y integrar adecuadamente a los nuevos líderes para mantener la integridad y el éxito del hotel.

La Complicidad Estratégica entre Directores y Mandos Intermedios, es una Publicación Exclusiva para Usuarios Registrados con Suscripciones Premium

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